予算計画を作成するプロンプト
上級
このプロンプトでできること
プロジェクトや部門の予算計画を作成します。費目の洗い出しから投資対効果まで、承認を得るための資料を提案します。
プロンプト
以下の予算計画を作成してください。
【対象】
{プロジェクト名/部門名/施策名}
【期間】
{いつからいつまで}
【目的】
{何のための予算か}
【想定規模】
{概算の総額}
【主な費目】
{分かっている範囲で}
【期待する成果】
{予算を使って何を達成するか}
以下を含めて作成してください：
1. 予算サマリー
2. 費目別内訳（詳細）
3. 四半期/月別の配分
4. 投資対効果（ROI）
5. 前年比較（あれば）
6. 代替案（予算削減版）
7. リスクと予備費
8. 承認を得るためのポイント
カスタマイズ例
- 「新規事業の立ち上げ予算として」と追記
- 「経営層プレゼン用に」と追記
- 「予算交渉用に根拠を詳しく」と追記
出力例
予算計画書
予算サマリー
項目 金額 プロジェクト名 顧客管理システム刷新 予算期間 2025年4月〜2026年3月 総予算額 15,000,000円 期待ROI 200%（3年間） 費目別内訳
大項目 中項目 金額 構成比 システム費 ライセンス費 3,000,000円 20% 開発費 6,000,000円 40% インフラ費 1,500,000円 10% 人件費 社内工数 2,000,000円 13% 外部委託 1,500,000円 10% その他 研修費 500,000円 3% 予備費 500,000円 3% 合計 15,000,000円 100% 投資対効果
項目 年間効果 算出根拠 業務効率化 4,800,000円 月40時間×12ヶ月×時給10,000円 ミス削減 1,200,000円 年間トラブル対応コスト 合計 6,000,000円/年 投資回収期間：2.5年 3年ROI：200%
代替案（10,000,000円版）
- 開発をスモールスタートに（4,000,000円）
- 研修はOJTで代替
- 予備費を削減