ビジネスケースを作成するプロンプト
このプロンプトでできること
新規投資や施策の意思決定に必要なビジネスケースを作成できます。費用対効果、リスク分析、投資回収期間などを含む資料を生成します。
プロンプト
以下の内容でビジネスケースを作成してください。
【施策名】
{施策のタイトル}
【投資内容】
{何に投資するか}
【初期投資額】
{必要な初期費用}
【ランニングコスト】
{継続的に発生する費用}
【期待効果】
{定量的な効果見込み}
【実施期間】
{いつからいつまで}
以下の内容を含めてください:
1. エグゼクティブサマリー
2. 現状の課題
3. 提案内容
4. 投資対効果分析
- 初期投資
- 年間コスト
- 期待収益/コスト削減
- ROI計算
- 投資回収期間
5. リスク分析と対策
6. 代替案との比較
7. 実施スケジュール
8. 推奨と次のステップ
数字は仮定を明記した上で試算してください。
カスタマイズ例
- 「保守的なシナリオと楽観的なシナリオの両方で」と追記
- 「NPV(正味現在価値)も計算して」と追記
- 「競合他社の事例も含めて」と追記
出力例
ビジネスケース:営業支援ツール導入
エグゼクティブサマリー
営業支援ツールの導入により、営業効率を30%改善し、 年間5,000万円の売上増加を見込む。投資回収期間は18ヶ月。
投資対効果分析
初期投資
- ライセンス費用:500万円
- 導入支援:200万円
- 社内研修:100万円
- 計:800万円
年間コスト
- 保守費用:100万円/年
期待効果
- 営業効率化による売上増:5,000万円/年
- 管理工数削減:500万円/年
ROI
- 1年目:(5,500 - 800 - 100) / 800 = 575%
- 投資回収期間:約2ヶ月
(以下省略)