不良品分析レポートを作成するプロンプト

中級

このプロンプトでできること

製造工程で発生した不良品の分析レポートを作成できます。不良の原因分析、影響範囲の特定、再発防止策の立案まで、体系的にまとめます。

プロンプト

以下の内容で不良品分析レポートを作成してください。

【不良の概要】
{いつ、どこで、何が発生したか}

【不良の種類・内容】
{具体的な不良現象}

【発生数量・不良率】
{数量と割合}

【発見経緯】
{誰が、どの工程で発見したか}

【暫定対応】
{すでに実施した対応}

以下の構成で出力してください:
1. 概要
   - 発生日時、場所
   - 製品名、ロット
   - 不良内容
   - 発生数量
2. 原因分析
   - 直接原因
   - 根本原因(なぜなぜ分析)
   - 要因分類(4M分析)
3. 影響範囲
   - 社内影響
   - 顧客影響
4. 対策
   - 暫定対策
   - 恒久対策
   - 水平展開
5. 再発防止策
6. スケジュール
7. 教訓・標準化事項

以下の点に注意してください:
- 事実と推測を分けて記載
- 写真・データを添付する箇所を明示
- 対策の効果測定方法も含める

カスタマイズ例

顧客報告用

【用途】顧客報告
顧客へ提出する正式な報告書として、
謝罪文と再発防止の約束を含めてください。

8D形式

【形式】8Dレポート
自動車業界で使用される8D形式で作成してください。

出力例

不良品分析レポート

報告書番号:QA-2025-042 作成日:2025年12月15日


1. 概要

項目内容
発生日2025年12月14日
製品名電子部品A
ロットNoL241214-01
不良内容寸法不良(規格外)
発生数量150個 / 1,000個(不良率15%)
発見工程出荷検査

2. 原因分析

直接原因 プレス金型の摩耗により、寸法が規格上限を超過

なぜなぜ分析

なぜ寸法不良が発生? → 金型が摩耗していた
なぜ金型が摩耗? → 交換時期を超えて使用
なぜ交換しなかった? → 点検記録の確認漏れ
なぜ確認漏れ? → 点検者の交代時引き継ぎ不足
なぜ引き継ぎ不足? → 引き継ぎ手順が未整備

4M分析

要因内容
Man点検担当の引き継ぎ不足
Machine金型摩耗(ショット数超過)
Method金型管理手順の不備
Material問題なし

3. 対策

暫定対策(実施済み)

  • 該当ロット全数選別
  • 金型交換

恒久対策

対策担当期限
金型寿命管理システム導入生産技術1/15
点検引き継ぎ手順書作成品質管理12/25
点検チェックシート改訂品質管理12/20

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