目標設定を支援するプロンプト
中級
このプロンプトでできること
SMARTの法則に基づいた具体的で達成可能な目標設定を支援します。目標の分解やKPI設定、アクションプランの作成まで行います。
プロンプト
以下の内容で目標設定を手伝ってください。
【達成したいこと】
{大まかな目標や願望}
【期間】
{いつまでに達成したいか}
【現状】
{現在の状況・数値}
【使えるリソース】
{時間、予算、人員など}
【制約・障害】
{想定される課題}
以下の形式で目標を設定してください：
1. SMART目標の設定
- Specific（具体的）
- Measurable（測定可能）
- Achievable（達成可能）
- Relevant（関連性）
- Time-bound（期限）
2. 目標の分解
- 大目標
- 中目標（月次）
- 小目標（週次）
3. KPI設定
- 先行指標
- 遅行指標
4. アクションプラン
- 具体的なアクション
- マイルストーン
カスタマイズ例
- 「OKR形式で設定して」と追記
- 「チーム目標として設定して」と追記
- 「四半期ごとのマイルストーンを含めて」と追記
出力例
目標設定シート
SMART目標
「2024年12月末までに、月間売上を現状の800万円から1,000万円に25%増加させる」
- Specific：月間売上を1,000万円に
- Measurable：売上金額で測定
- Achievable：過去の成長率から達成可能
- Relevant：年間目標達成に直結
- Time-bound：2024年12月末まで
目標の分解
大目標：月間売上1,000万円
中目標（月次）
- 10月：850万円
- 11月：920万円
- 12月：1,000万円
小目標（週次）
- 新規商談：5件/週
- 提案書提出：3件/週
KPI
- 先行指標：商談数、提案数
- 遅行指標：売上金額、受注率
なぜこのプロンプトが効くのか
このプロンプトが「願望」ではなく「実行可能な目標」を引き出せるのは、入力と出力の双方を構造で縛っているためだ。
- 入力欄を【達成したいこと】【期間】【現状】【使えるリソース】【制約・障害】の5つに分けている。特に現状の数値とリソース・制約を先に明示させることで、AIが「Achievable（達成可能）」を現実の制約条件と照らして判断でき、絵に描いた餅になりにくい。
- 出力形式をSMART設定→目標の分解→KPI→アクションプランの順に固定している。抽象（大目標）から具体（週次の小目標・アクション）へ段階的に落とし込む流れを強制するため、思考の飛躍を防ぎ、明日動ける単位まで分解される。
- KPIを先行指標と遅行指標に分けて要求している点が要で、売上などの結果（遅行指標）だけでなく、商談数のような先行して動かせる行動指標を必ず出させるため、進捗を途中で管理できる目標になる。