ルート営業の効率化を相談するプロンプト
中級
このプロンプトでできること
ルート営業（定期訪問営業）の効率化について相談できます。訪問計画の最適化、時間の使い方、顧客ランク付けなど、生産性向上のアドバイスを得られます。
プロンプト
以下の状況でルート営業の効率化についてアドバイスしてください。
【担当エリア・顧客数】
{例：都内23区、担当顧客150社}
【現在の訪問頻度】
{例：Aランク月2回、Bランク月1回、Cランク2ヶ月に1回}
【1日の訪問件数】
{平均何件訪問しているか}
【移動手段】
{車、電車、バイクなど}
【現在の課題】
{例：移動時間が多い、訪問が偏る、重要顧客に時間を使えない}
【達成したいこと】
{例：訪問件数増加、売上向上、残業削減}
以下の観点でアドバイスしてください：
1. 顧客ランク分けの見直し
2. 訪問頻度の最適化
3. エリア別訪問計画
4. 1日のスケジュール例
5. 移動時間削減のコツ
6. 訪問以外のフォロー方法
7. ツール活用の提案
以下の点に注意してください：
- 現実的に実行可能な提案
- 売上への影響を考慮
- 顧客満足度を下げない工夫
カスタマイズ例
新規開拓との両立
【追加課題】新規開拓
既存顧客のルート訪問に加えて、
新規開拓の時間も確保したいです。
バランスの取り方を教えてください。
デジタル活用
【関心】デジタルツール活用
オンライン商談、メール、LINEなどを活用して
訪問回数を減らしながら関係を維持する方法を教えてください。
出力例
ルート営業効率化アドバイス
1. 顧客ランク分けの見直し
現状の問題点
- 顧客数が多く、全員に同じ労力をかけている
- 売上貢献度と訪問頻度が比例していない
推奨ランク基準
ランク 基準 顧客数目安 訪問頻度 A 売上上位20%、成長性高 30社 週1回 B 売上中位、安定取引 50社 月2回 C 売上下位、維持 50社 月1回 D 小口、電話対応可 20社 電話のみ 2. エリア別訪問計画
曜日別エリア固定制
曜日 エリア 顧客数 月 千代田・中央区 8社 火 港・品川区 8社 水 新宿・渋谷区 8社 木 予備・新規開拓 5社 金 重要顧客再訪・事務 3社 3. 1日のスケジュール例
8:30 出社・準備 9:00 1件目（Aランク） 10:30 2件目（Bランク） 12:00 昼食（顧客近くで） 13:00 3件目（Bランク） 14:30 4件目（Cランク） 15:30 5件目（Cランク） 16:30 6件目（Cランク） 17:30 帰社・報告書作成4. 移動時間削減のコツ
- クラスター訪問：近接顧客をまとめて訪問
- アポイント時間調整：移動効率を考慮した時間設定
- 直行直帰の活用：エリア端の顧客は直行直帰
5. 訪問以外のフォロー
方法 活用シーン 電話 定期的な状況確認、小口顧客 メール 情報提供、新製品案内 オンライン商談 詳細説明が必要な場合 LINE/SMS 簡単な連絡、アポ確認