AIに自己改善させるプロンプト

このプロンプトでできること

AIに「作成者」と「査読者」の2つの役割を担わせ、自分自身の出力を批判的に評価して改善させます。1回のプロンプトで、通常より質の高い成果物を得られます。

プロンプト

# Task
[依頼内容をここに記入]

# Instructions
あなたは「作成者」と「査読者」を兼ねます。以下の手順で進めてください：

## ステップ1: 作成者として
まず、依頼内容に対する回答を作成してください。

## ステップ2: 査読者として
作成した回答を厳しくレビューし、以下の観点で欠点を3つ指摘してください：
- 内容の正確性・網羅性
- 実用性・分かりやすさ
- 論理の一貫性

## ステップ3: 改善版を作成
指摘した欠点を踏まえ、改善版を作成してください。
改善版では以下を必ず行ってください：
1. 冗長な部分を削減
2. 曖昧な表現を具体化
3. 実行手順をより明確に

# Output Format
以下の形式で出力してください：

---
## 初版

[ステップ1の回答]

---
## 査読コメント

1. [欠点1と改善案]
2. [欠点2と改善案]
3. [欠点3と改善案]

---
## 改善版（採用版）

[ステップ3の改善版]

---

[詳細情報があればここに記入]

カスタマイズ例

シンプル版（査読のみ）

# Instructions
回答を作成した後、自分自身の回答を厳しくレビューしてください。

レビュー観点：
1. 抜け漏れはないか
2. 曖昧な表現はないか
3. より良い表現はないか

レビュー結果を踏まえて、最終版を出力してください。

複数案比較版

# Instructions
1. まず、異なるアプローチでA案とB案を作成してください
2. 両案を比較し、それぞれの長所・短所を分析してください
3. どちらを推奨するか、理由とともに提示してください
4. 推奨案をさらにブラッシュアップした最終版を出力してください

# Output Format
## A案
[内容]

## B案
[内容]

## 比較分析
| 観点 | A案 | B案 |
|------|-----|-----|
| ... | ... | ... |

## 推奨案と理由
[説明]

## 最終版（ブラッシュアップ版）
[改善された推奨案]

段階的改善版

# Instructions
以下の段階で改善を重ねてください：

## 第1稿
まず回答を作成

## 第2稿
以下を改善：
- 冗長さを50%削減
- 専門用語を平易な言葉に置換

## 第3稿（最終版）
以下を追加：
- 具体例を1つ追加
- 実行チェックリストを追加

各段階を出力し、最終版を明示してください。

文書作成向け

# Instructions
この文書を3回改善してください：

## 改善1回目：構造
- 見出しの階層を整理
- 論理の流れを最適化

## 改善2回目：表現
- 冗長な表現を削除
- 曖昧な表現を具体化

## 改善3回目：読みやすさ
- 1文を短く
- 箇条書きを活用
- 重要ポイントを強調

最終版のみ出力してください。

出力例

依頼: リモートワークの導入提案書の骨子を作成して

初版

リモートワーク導入提案書

1. 目的
   • 働き方の柔軟性向上
   • 通勤負担の軽減
2. 導入範囲
   • 全社員を対象に週2日まで
3. 期待効果
   • 従業員満足度の向上
   • 採用競争力の強化
4. 必要な対応
   • ルール整備
   • ツール導入

---

査読コメント

1. 費用対効果が不明確
   • 導入コストと削減できるコストの比較がない
   • 改善案：具体的な数値を入れる
2. リスクへの言及がない
   • 情報セキュリティ、コミュニケーション低下のリスク
   • 改善案：リスクと対策のセクションを追加
3. 導入ステップが曖昧
   • 「ルール整備」「ツール導入」が抽象的
   • 改善案：具体的なスケジュールとアクションを明記

---

改善版（採用版）

リモートワーク導入提案書

1. 目的

• 従業員の働き方の柔軟性を高め、生産性向上を図る
• 通勤時間（平均往復2時間）を有効活用

2. 導入範囲

• 対象：全社員（現場作業者を除く約80名）
• 頻度：週2日まで（上長承認制）
• 開始：2024年4月〜（3ヶ月トライアル）

3. 期待効果と費用

項目	効果
交通費削減	年間約120万円（週2日×80名）
従業員満足度	他社事例で15%向上
採用応募数	リモート可求人は1.5倍

初期コスト: ツール導入費 約50万円（VPN、勤怠システム）

4. リスクと対策

リスク	対策
情報漏洩	VPN必須化、私用PC禁止
コミュニケーション低下	週1回の出社日を設定
勤怠管理の難しさ	勤怠ツールで可視化

5. 導入スケジュール

1. 2月: ルール策定、ツール選定
2. 3月: 管理職研修、ツール導入
3. 4月: トライアル開始（1部署）
4. 7月: 全社展開判断

自己改善が効果的な場面

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