タレントマネジメントプランを作成するプロンプト
上級
このプロンプトでできること
組織のタレントマネジメント施策を、人材の可視化から配置・育成まで体系的に設計します。
プロンプト
以下の情報からタレントマネジメントプランを作成してください。
## 組織情報
- 組織規模: {人数}
- 部門構成: {部門}
- 経営課題: {課題}
## 現状の人材状況
- ハイパフォーマー: {割合、特徴}
- 後継者候補: {状況}
- スキルギャップ: {課題}
## 目標
{3年後の組織像、達成したいこと}
## 出力形式
1. 現状分析（人材ポートフォリオ）
2. 重点施策（3-5つ）
3. タレントプールの設計
4. サクセッションプラン
5. 育成プログラム案
6. 評価・モニタリング指標
出力例
タレントマネジメントプラン
人材ポートフォリオ分析
分類 人数 割合 課題 スター（高業績×高ポテンシャル） 20名 10% リテンション 中核人材 100名 50% 次のステップへの成長 専門人材 40名 20% スキルの陳腐化防止 育成中 40名 20% 早期戦力化 重点施策
1. サクセッションプラン強化
- 重要ポジション10職の後継者候補を明確化
- 各候補に12ヶ月の育成プログラムを設計
2. ハイポテンシャル人材プログラム
- 選抜基準の明確化
- 経営塾の実施（年2回）
- 他部門ローテーション
3. スキルマップの整備
- 全社員のスキル可視化
- ギャップ分析と育成計画連携